Le parcours entrepreneurial d’Assemien Corallie Marcelle repose sur une stratégie de développement progressif. À la tête de MKA Multi-services, elle a structuré ses activités autour de plusieurs domaines : le transport de marchandises, les services aux entreprises, la fourniture de consommables miniers et l’accompagnement aux démarches de visa électronique.

Dans le secteur du transport, l’entreprise dispose désormais de six véhicules à Abidjan, selon les informations communiquées par sa fondatrice. La flotte comprend notamment un camion de 3,3 tonnes destiné au transport de marchandises et de produits logistiques.

Cette progression est partie d’un investissement personnel. L’entrepreneure a d’abord utilisé son propre véhicule pour transporter des marchandises via la plateforme Yango. Elle a ensuite acquis un deuxième véhicule en leasing avant de poursuivre le développement de son parc automobile.

Pour soutenir cette croissance, elle a également fait le choix d’ouvrir le capital de son entreprise à des associés. Une démarche qui vise à renforcer les capacités financières de la structure et à accompagner son développement.

Cette expérience illustre une approche fondée sur le réinvestissement des ressources disponibles et la diversification des sources de revenus. Elle comporte aussi des défis, notamment la maîtrise des charges d’exploitation, l’entretien des véhicules et la gestion des engagements financiers.

Pour Assemien Corallie Marcelle, le développement d’une entreprise ne repose pas uniquement sur les investissements matériels. Il exige également des compétences en gestion et une capacité à anticiper les évolutions du marché.

Dans cette optique, elle a récemment obtenu un diplôme en Brain Management à l’EPIM Afrique, à Marrakech, ainsi qu’un certificat en gestion budgétaire dans le cadre d’une formation avec le Fonds de développement de la formation professionnelle (FDFP).

Ces formations doivent lui permettre de renforcer ses capacités de prise de décision, d’améliorer la gestion de ses ressources et de mieux préparer les prochaines étapes de son parcours.

Dans un environnement où les petites entreprises doivent souvent composer avec des ressources limitées, la maîtrise du budget et la planification des investissements constituent des enjeux importants. La croissance d’une structure dépend en effet autant de sa capacité à trouver de nouveaux marchés que de sa faculté à préserver son équilibre financier.

À l’horizon 2027, la fondatrice de MKA Multi-services envisage de se lancer dans l’immobilier haut standing au Maroc. Ce projet s’inscrit dans une volonté d’élargir ses activités au-delà de ses secteurs actuels.

L’immobilier représente ainsi une nouvelle perspective de diversification. Sa concrétisation dépendra toutefois des investissements nécessaires, de l’étude du marché ciblé et des conditions d’accès à ce secteur.

Parallèlement, l’entrepreneure nourrit un projet agricole axé sur la culture et la transformation de produits vivriers. L’objectif est de proposer aux ménages des produits de qualité en quantités suffisantes, tout en contribuant à la création d’emplois.

Cette initiative pourrait également répondre à des besoins liés à l’approvisionnement alimentaire et à la transformation locale. Elle reste néanmoins au stade de projet et devra être structurée avant son éventuelle mise en œuvre.

Pour l’entrepreneure, ces perspectives traduisent une même volonté : multiplier les opportunités de revenus tout en développant des activités susceptibles de produire des effets économiques et sociaux.

Au-delà de ses activités professionnelles, Assemien Corallie Marcelle mène depuis trois ans des actions caritatives à Port-Bouët, en faveur des orphelins et des personnes vivant avec le VIH/Sida.

Cet engagement social accompagne son parcours entrepreneurial. Il traduit sa volonté de consacrer une partie de son énergie à des personnes confrontées à des difficultés, en complément de ses objectifs économiques.

Son ambition reste toutefois clairement définie : parvenir à l’autonomie financière et assurer un avenir durable à ses enfants.

À travers son parcours, la fondatrice de MKA Multi-services met en avant trois principes : croire en ses projets, se former continuellement et persévérer malgré les difficultés.

Son expérience souligne également l’importance de commencer avec les moyens disponibles, de réinvestir progressivement et de rechercher des partenariats adaptés aux besoins de l’entreprise.

Pour les jeunes qui souhaitent entreprendre en Côte d’Ivoire, son témoignage rappelle que le développement d’une activité demande du temps, de la discipline et une gestion rigoureuse.

Pour Assemien Corallie Marcelle, la liberté financière ne se limite pas à l’accumulation de revenus. Elle passe aussi par la capacité à bâtir des activités pérennes, à diversifier ses investissements et à préparer la transmission d’un patrimoine à ses enfants.