Cette cérémonie marque le démarrage des activités 2026 de l’institution, avec pour ambition de consolider la performance de la dépense publique et de renforcer la modernisation des finances publiques en Côte d’Ivoire.
Depuis l’entrée en vigueur des budgets-programmes en 2020, l’administration ivoirienne a engagé une réforme majeure de son cadre budgétaire. Cette évolution a entraîné une transformation significative des missions de la DCF.


Au-delà du contrôle a priori, la Direction intervient désormais dans l’évaluation du contrôle interne, le suivi des engagements, l’analyse de la performance et la prévention des risques budgétaires.


Intervenant à l’ouverture des travaux, le président du comité d’organisation  Kouassi Lucien, a indiqué que cette rentrée solennelle constitue ''un cadre d’échanges et de réflexion stratégique permettant d’aligner les actions du contrôle financier sur les exigences de performance et de transparence ''.


Selon lui, l’année 2026 sera placée sous le signe de l’innovation, du renforcement des capacités et de l’optimisation des procédures, en vue de garantir une gestion plus efficiente des ressources publiques.


Pour le président du comité scientifique,  ATTOH Aristide, le thème retenu répond aux défis actuels de la gouvernance financière. '' La maîtrise des risques budgétaires et l’efficacité de la dépense publique ne peuvent être atteintes sans un dispositif de contrôle interne robuste et un contrôle financier orienté vers la performance '', a-t-il expliqué.


Il a également insisté sur la nécessité d’intégrer les meilleures pratiques internationales afin d’adapter le contrôle financier ivoirien aux standards modernes de gestion publique.


Dans son adresse, le Directeur du Contrôle Financier, N’DA Kacou Ange, a présenté les grandes orientations stratégiques de l’année 2026. Il a mis un accent particulier sur la digitalisation, avec le déploiement de la version 2 du Système d’Information de la DCF (SID-CF).


Développé en interne, cet outil d’aide à la décision vise à fluidifier le traitement des dossiers, à renforcer la traçabilité et à sécuriser davantage les opérations de dépense.


Le Directeur a également annoncé l’automatisation des motifs de rejet, une innovation destinée à réduire considérablement les délais de traitement et à améliorer la qualité des dossiers soumis au contrôle.


Autre initiative majeure : la restitution d’une mission d’étude effectuée au Maroc, en vue de s’inspirer des meilleures pratiques en matière de contrôle interne et de gestion budgétaire.


Rattachée au ministère de l’Économie, des Finances et du Budget, la DCF dispose d’un maillage territorial et sectoriel complet. Des contrôleurs financiers sont positionnés auprès de chaque ministère, dans les services centraux et déconcentrés, ainsi qu’auprès des projets cofinancés et des organismes bénéficiant de fonds publics.


Au terme de cette cérémonie, les responsables ont réaffirmé leur volonté de faire du contrôle financier non seulement un instrument de régulation, mais également un outil d’accompagnement, de conseil et de performance.


À travers cette rentrée solennelle 2026, la Direction du Contrôle Financier entend ainsi confirmer son rôle stratégique dans la consolidation de la bonne gouvernance et dans la promotion d’une dépense publique maîtrisée, efficace et orientée vers les résultats en Côte d’Ivoire.